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创建学习型电力企业的思考与措施

2019-08-15 19:20:08来源:励志吧0次阅读

  学习型的组织的创建,在中国在全球正如火如荼的进行。作为技术密集型、人才密集型的企业,更是面临着复杂变化的环境:发电市场与供电市场在发生激烈的变化;发电厂的竞争加剧;供电市场从供给大于需求到需求大于供给;的不断深化;与此同时,各种复杂的外部环境也在发生聚变。在这种情况下,作为电力企业,如何在竞争中取胜,没有现成的东西可以借鉴。只有建立学习型的组织才是正确的道路和方向。本文就是在这个方面进行了深入探讨,提出了从整合文化资源、组织资源、内部资源、社会络资源、人力资源等方面入手,构建学习型组织,并通过实施 2 45工程 来强化学习效果一系列的设想。

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